ISO9000质量管理体系应用的关键点
作者:艾索  日期:2010-07-02  [关闭]

  ISO9000族标准是现代的管理方法和管理技术,有助于企业提高工作效率和管理水平,降低生产成本,减少不必要的损失,增强竞争力。ISO质量管理体系的成功应用需要从以下几点来加强和贯彻实施。

第一、 ISO9000质量管理体系过程的评价

第二、 ISO9000持续改善?

持续改进质量管理体系目的在于增加顾客和其他相关方满意的机会,改进包括下述活动:

1、 分析和评价现状,以识别改进区域



2、 寻找可能的解决方法并作出选择

3、 确定改进目标

4、 评价这些解决办法并作出选择

5、 实施选定的解决办法

6、 测量、验证、分析和评价实施的结果,以确定这些目标已经实现

7、 正式采纳更改。

  必要时,对结果进行评审,以确定进一步改进的机会。

  在ISO体系的建立过程中,要充分利用内审和管理评审,发现问题,立即以“纠正预防措施通知单”的形式严格进行定期整改。有效的内审和管理评审可以:

1.有力地推动ISO体系的运作;

2.有效地控制和提高质量管理水平;

3.更好地增强员工的质量意识;

4.有利于ISO体系的持续改进。

  建立ISO 质量管理体系,一要下定决心;二要教育培训;三要贯彻执行。只要做到这三点,质量管理之路必会越走越顺。

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